Curso de Impacto do Analista de Negócios - 26 e 27 de Abril
em Sao Paulo
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Ao final do curso você será capaz de:

  • Aperfeiçoar a qualidade das entrevistas com usuários utilizando técnicas que o guiam através do processo, apresentando quais perguntas fazer e quando.
  • Conduzir sessőes de oficinas de requisitos (encontros facilitados) para a captura e verificação de requisitos usando técnicas de entrevistas de estado da arte - incluindo Casos de Uso e Análise Orientada a Objetos.
  • Escrever um amplo e não ambíguo Documento de Requisitos do Negócio, comunicando as necessidades do negócio para usuários e para a equipe técnica.
  • Utilizar UML 2 - o padrão OO da indústria de software - na preparação de requisitos de negócio e diagramas.
  • Criar documentação de requisitos que pode ser usada como base para desenvolvimento customizado, manutenção de sistemas existentes e/ou como critério de seleção de pacotes de software de fornecedores.
  • Coletar requisitos do negócio utilizando Análise Estruturada Tradicional e Análise Orientada a Objetos (OOA).
  • Descrever lógica complexa de negócios e garantir a completude dos testes utilizando Tabelas de Decisăo.
  • Compreender os conceitos básicos do desenvolvimento iterativo.
  • Documentar requisitos do usuário com casos de uso.
  • Compreender o papel do AN na qualidade e ser capaz de facilitar Revisőes Estruturadas no intuito de testar os requisitos.
  • Compreender o papel do AN de apoio ao Gerente de Projetos em projetos iterativos e incrementais de TI.

Conteúdo

  • Brainstorming
  • JAD (Joint Application Design)
  • Modelagem de dados do negócio
  • Diagramas de Entidade-Relacionamento
  • Casos de uso: documentaçăo textual e diagramas
  • Análise de Work Flow
  • Diagramas de Atividades
  • Diagramas de Fluxo de Dados
  • Tabelas de Decisão
  • Princípios de métodos de teste estruturado
  • Revisőes Estruturadas
  • Testes caixa preta baseados em requisitos incluindo análise do valor das fronteiras
  • Testes de sistemas (regressão, volume, stress, usabilidade, testes de desempenho)
  • Mapeamento das ferramentas da Análise de Negócios ŕs fases do projeto para: o Metodologias cascata o Metodologias iterativas
  • Gerenciamento de Requisitos
  • Ferramentas estruturais Orientadas a Objetos (OO) para o AN utilizando UML 2
  • Diagramas de classes








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