Noble Inc. Brasil - (BA003) Gerenciamento Iterativo de Riscos e Requisitos - Treinamentos para o Analista de Negócios de TI no Brasil e em português

(BA003) Gerenciamento Iterativo de Riscos e Requisitos

Duração: 2 dias
Alinhamento ao BABOK: BABOK 2.0
Descrição: Tudo o que o AN precisa saber para apoiar o gerente de projetos em um projeto iterativo e incremental com ênfase no gerenciamento do risco ao longo do ciclo de vida. Conforme você através de um caso de estudo gerenciado iterativamente, você aprenderá quais atividades desempenhar e quais artefatos produzir em cada iteração de cada fase para gerenciar o risco e requisitos efetivamente conforme o projeto progride. O curso utiliza um ciclo de vida ágil iterativo não vinculado a um produto em especial, que incorpora casos de uso. Metodologias e frameworks específicos também são discutidos, incluindo MSF, RUP, SCRUM e Extreme Programming (XP) como também abordagens tradicionais cascata.

Por que participar deste curso?

Em um esforço para encurtar o tempo de entrega da solução (time to market) e descobrir bugs mais cedo, as organizações de TI estão intensificando o uso de um estilo de gerenciamento de projetos chamado desenvolvimento iterativo-incremental. A estratégia iterativa desenvolve software em pequenos ciclos de análise, desenho e codificação – ao invés de desempenhar todo o trabalho antes que a codificação inicie. Para trabalhar de forma efetiva neste ambiente, Analistas de Negócios e Gerentes de Projetos precisam estar familiarizados com os fundamentos desta abordagem e com os seus papéis no gerenciamento de riscos e requisitos, a produção de entregáveis-chave e na estimativa dos recursos ao longo do curso de um projeto iterativo. Este curso fornece ao aluno orientação e experiência prática nessas áreas.

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O que faz este curso se destacar?

Experiência: Nosso curso é escrito e apresentado por profissionais com experiência no desenvolvimento iterativo a partir da perspectiva da Análise de Negócios.

Treinamento baseado em cenários: Este não é outro curso “teórico” de gerenciamento de projetos. Os alunos irão aprender como desempenhar o papel do Analista de Negócios e apoiar o Gerente de Projetos em um projeto iterativo através do gerenciamento de risco e de requisitos em um caso de estudo integrado ao longo do ciclo de vida. Tudo isso vivendo os papéis em tempo real.

Caso de estudo realista: Diferente de vários competidores, nós ensinamos desenvolvimento iterativo em um caso de estudo realista, então você pode ver imediatamente como a abordagem funcionaria em um projeto de TI real.

Público

Analistas de Negócios de TI.
Gerentes de Projetos.

Pré-requisitos

Nenhum.

Formato da turma

O conteúdo do curso é apresentado através de palestras e mentoria através de oficinas baseadas em um caso de estudo integrado.

Objetivos

Ao final do curso vocę será capaz de:

Compreender os papéis distintos do Analista de Negócios e do Gerente de Projetos em um projeto iterativo.
Desempenhar o papel de Analista de Negócios no apoio ao Gerente de Projetos em um projeto iterativo.
Aplicar uma abordagem baseada em riscos para o gerenciamento de requisitos ao longo de um projeto iterativo.
Saber quando e como produzir entregáveis-chave em um projeto gerenciado iterativamente.
Colaborar de forma eficaz com os outros membros do time iterativo.

Conteúdo

Estado da arte do Gerenciamento de Projetos
Ciclos de vida de desenvolvimento de sistemas
- Modelo cascata
- Desenvolvimento Iterativo, Incremental
  - Por que desenvolvimento iterativo é a chave para o sucesso do projeto
O papel do Gerente de Projetos no Desenvolvimento Iterativo
- Papel do GP no gerenciamento de riscos
- Entregáveis-chave do GP
O papel do Analista de Negócios no Desenvolvimento Iterativo
- O papel do AN no gerenciamento de riscos e de requisitos
- Por que requisitos bem definidos são chave para o sucesso do projeto
- Entregáveis-chave do AN
- Estimativa de Software baseada em requisitos
- O Analista de Negócios em Colaboração com a equipe
Casos de uso e Desenvolvimento Iterativo
Atividades e entregáveis do AN e do GP necessários em cada fase do desenvolvimento iterativo.
Metodologias iterativas atuais, incluindo MSF, Ágil, SCRUM e Extreme Programming (XP).

Alinhamento com o BABOK 2

Área de Conhecimento	Mapeamento para o Curso
Planejamento e Monitoramento da Análise de Negócios	O curso fornece orientação nas seguintes áreas do planejamento da abordagem da Análise de Negócios: compreensão dos ciclos de vida alternativos; selecionando uma estratégia iterativa. O curso também fornece orientação na definição dos interesses das partes interessadas (um aspecto da análise das partes interessadas). Orientação nas atividades do planejamento da Análise de Negócios é fornecida nas seguintes áreas: planejando uma estratégia de gerenciamento de riscos; desempenhando a análise de riscos. O curso também fornece orientação no planejamento e estabelecimento do Processo de Gerenciamento dos Requisitos, tabelas de rastreamento de requisitos e tabelas de atributos.
Elicitação	O curso fornece orientação e experiência na revisão e confirmação dos resultados de uma iteração.
Gerenciamento e Comunicação dos Requisitos	O curso fornece orientação e experiência no gerenciamento do Escopo e Requisitos da Solução nas seguintes áreas: estabelecendo o escopo do projeto; gerenciando a mudança em um projeto iterativo. Orientação e experiência é também fornecida no gerenciamento e rastreamento dos requisitos conforme o projeto progride.
Análise Corporativa	Orientação na definição do business case é fornecida a respeito do gerenciamento e análise dos riscos.
Análise de Requisitos	O curso fornece orientação e experiência na priorização dos riscos com base no impacto e probabilidade. Orientação na organização dos requisitos é fornecida nas seguintes áreas: rastreando requisitos para outros artefatos; sincronizando os modelos comportamentais (caso de uso) e estruturais. Orientação na especificação e modelagem dos requisitos é fornecida nas seguintes áreas: criação do modelo comportamental, o caso de uso; modelando grupos de usuário usando o Mapa de Papéis; especificação de requisitos não-funcionais. As seguintes técnicas listadas no BABOK para esta área de conhecimento estão cobertas no curso: Cenários de Casos de Uso; Análise de requisitos Não-funcional.
Avaliação e Validação da Solução	O curso fornece orientação e experiência na validação da solução através de testes de cenários de casos de uso.

Noble Inc. é uma EEP (Endorsed Education Provider) para o IIBA^TM (Instituto Internacional de Análise de Negócios) e uma Advanced Business Partner da IBM^®.
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